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牵手国美（00493 HK）之后，在三四线市场仍有短板的京东集团（09618 HK）再一次对江苏五星电器有限公司（下称 五星电器）增资进行全资控股。

7月22日，国家企业信用信息公示系统显示，江苏五星电器有限公司五星电器出现股权变动，控股股东由佳源创盛控股集团有限公司变更为宿迁涵邦投资管理有限公司，后者的最终受益人为京东商城香港商贸有限公司。

“此举无疑是京东集团在三四线城市不甘落后于拼多多、淘宝，再次强势吞并五星电器，深耕到镇网点加码三四线市场。”有业内观察人士分析说，面对此前持续强化一二线市场连连失利的京东，为了深耕三四线市场的织网密度，京东最终还是选择建立自己独有的渠道和门店网络，重塑三四线市场。

近日， 多家媒体报道参与此次交易的知情人士处得到确认，京东集团收购五星电器剩余54%股权，已全资持有。这是去年，京东以12.7亿元、46%的股权将五星电器收入麾下之后，京东集团对五星电器的又一次增资。

其实一直以来，对于京东的下沉市场来说，京东与淘宝和拼多多在三四线市场的差距似乎并不是一点半点。

事实上，从2017年腾讯加持的拼多多模式的兴起，借助腾讯强势的垄断性优势，在三四线城市社交裂变和价格优势俘获了一大批用户。而在下沉市场，拼多多可谓是起步晚，且是首个在三四线城市首个获得市场份额的电商。

而正是借助三四线城市的消费者优势，拼多多就在上市前的一年，月活和日活用户已经大大的超过了京东，虽然在交易金额上和京东相差甚远，但拼多多已经成为了名副是骑士的第二大电商平台。

根据当时的数据显示，在2018年，拼多多的MAU已经大大的超过了京东，达到了4.19亿，也成为了仅次于淘宝的电商平台。

而最敏感的是淘宝，仅过了一个季度的回味，淘宝就快速地感受到了来自拼多多的压力，虽然淘宝当时是业界公认的电商平台的老大，但对于下沉市场，仍与拼多有不小的差距。果然早在2019年年初，淘宝就快速在移动端推出了特卖区，追赶拼多多在下沉市场的差距。

随后，电商的第三阶梯网易严选，苏宁拼购等平台，也紧随其后在下沉市场中分的一杯羹，纷纷做起了全面的战略布局。

态度最明显的是此前京东对下沉市场并看不上，而是将未来发展的重点放在了产品质量上，并看不上下沉市场。

当时刘强东如此分析，现在社交电商的最大问题，还是我们传统电商十几年没有解决的问题，大量的假冒劣质商品充斥，如果质量得不到保证，会出现很多的问题！

对于下沉市场，京东似乎并没有太明确的重视，直到2019年3月，京东最终把拼购提上了战略日程。材料显示，京东内部宣布新一轮组织架构调整，在五大业务部中专门成立了拼购业务部，重新发力下沉市场。

当时刘强东为京东制定了“三大核心战役”，其中就包括深耕低线市场。所以在整个2019年上半年，京东不论是投资方向还是创新业态都集中到了下沉市场，甚至可以说下沉市场是被京东当作“重中之重”在逐步推进。

而一个比较关键的点是，京东与五星电器的低调合作。当时就有报道称，京东为了拿下五星电器，很早就已经与后者团队进行接触，且京东已派团队进驻五星电器进行全面调查，据说调查时间已经超过两个月。

当时五星电器内部人士称，五星电器方面表示，他们与京东已经进行了密切的合作，在品牌、流量、技术和运营等方面都进行了融合，并且有部分实体门店已经落地，双方正在共同对新零售模式进行探索。

而京东看到的是，五星电器的网点主要在二到四线城市，在华东地区布局较早，且有强劲实力。仅在江苏，五星电器在连锁市场的份额占比就达40%，其网点从省会一直覆盖到镇，在安徽和浙江的覆盖力也较强，在河南、四川、云南等西南地区的省份这几年也快速崛起和发展，其网点扩张战略是以省会为中心向周边布局。

五星电器官网资料显示，五星电器创立于1998年，专业从事电器零售。在苏、浙、皖、豫、川、滇、闽等省市拥有超过700家门店。

此后，京东集团连续投资了五星电器、国美零售、迪信通、联想来酷等线下零售企业，推出了京东电器超级体验店、京东电器城市旗舰店、京东家电专卖店、京东电脑数码专卖店、京东之家等多样化业态。

“此次京东快速拿下五星电器所有股份，无疑是从根本上扎根三四线市场，加码到镇网点，为未来的发展布一盘更大的局。”有业内人士分析称，此次对五星电器剩余股份的收购，将进一步优化京东在3C家电领域的供应链服务，提升京东为消费者提供全渠道购物体验的能力。