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创享智库商业策略研究中心

说明：本文是《论企业转型升级应对之道》左右逢源之跨界合作与颠覆篇，从经济现象入手，对跨界与颠覆进行溯源与解读，勾绘出中国未来商业社会将面临竞品、行业、产业、生态圈、甚至意识形态的观念与思想等冲击与洗礼，在此过程中来不及自我变革的企业，将无一幸免的被跨界颠覆者所改变或终结。

2016年，"颠覆性技术"同时被写入《国家创新驱动发展战略纲要》和《"十三五"国家科技创新规划》中。2017年10月，十九大报告明确提出"颠覆性技术创新"，自此开始，颠覆性技术与国家战略就息息相关。

2017年12月，大润发被阿里巴巴纳入麾下，开展跨界合作与颠覆；对于创始人黄明端来说，创业20余年，开创19年不关店的神话，年营业额超过1000亿，成为中国零售业第一，他虽战胜了对手，却错过了这个时代。2018年4月，恒大集团与中国科学院共同创建"科学技术研究、科研孵化、科研成果产业化"三大基地，开展跨界合作之旅，为高科技产业带来颠覆性变革。2019年1月，中国汽车工程研究院、中国电信、中国信科三方进行跨界合作，确保5G自动驾驶应用示范公共服务平台建设及运行，推动车联网产业向前蓬勃发展。

一、跨界合作与颠覆的由来

一提到"跨界"的集大成者，美国芝加哥大学罗纳德·哈里·科斯（Ronald H. Coase）教授将是一个绕不开的人物，他实现了法学与经济学的跨界，创造性提出了新制度经济学派，因此获得1991年诺贝尔经济学奖。对于诺贝尔经济学奖的跨界，则不仅仅停留在学科上，还表现在研究者个人身份的跨界，2002年则颁发给心理学家丹尼尔·卡尼曼（Daniel Kahneman）和经济学者弗农·洛马克斯·史密斯(Vernon Lomax Smith)，有鉴于此，行为经济从此走进大众视野。

而对于"颠覆"的概念，则来自哈佛大学教授克莱顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen)在1995年发表于《哈佛商业评论》中"颠覆性技术"的论述。对此，作者在《创新者的窘境（中文版）》上谈到"就算我们把每件事情都做对了，仍有可能错失城池"，言外之意，不再是发展的补充与点缀，而是生存的必需品。与此背道而驰的是，一些受人推崇的企业，往往昔日的成绩却成了创新的障碍，即使处于良好的管理之中，因为没有把握好颠覆的良机，最终导致丧失行业地位，令人扼腕叹息。

二、跨界合作与颠覆的博弈

跨界，就是平行商业世界原本互不竞争和关联的企业，形成了合作与竞争的商业现象。未来是中国商业跨界打劫的时代，所有大企业都将面临跨界合作与颠覆。来不及改变的企业，将被跨界颠覆者改变！早在2014年，蚂蚁金服成立之初的一次峰会中，马云曾说过："银行不改变，我们就改变银行"，今天看来灵验了。沃尔玛在全球持续关闭它的多家超市，曾经的不可一世，今天也面临如何转身的问题。跨界从来都不是来自专业的，而是来自于另一个领域，如干掉诺基亚并不是同时代的摩托罗拉，而是代表未来趋势的智能手机。跨界打劫者以前所未有的迅猛，从一个领域横扫到另一个领域，传统的广告业、运输业、零售业、酒店业、食品、保健、培训、教育、医疗、卫生等，都可能成为下一个目标。

创享智库创始人梁涛先生认为，即使拥有丰富的业内资源，积累了大量经验，具备创新土壤的企业，也会频频被行业外的新兴企业所颠覆。这种来自行业外的颠覆在未来将会越来越多。从本质上说，任何消耗消费者时间的产品都是有竞争关系的。因为用户的时间非常有限，一天只有24小时，花了时间在这件产品上，花在那件产品上的时间就会变少。企业竞争的是用户时间，从这个角度看，所有看似风马牛不相及的企业都可能是竞争对手，任何行业都可能被其他行业颠覆，正如智能手机颠覆车载广告，微信颠覆口香糖行业一样。

三、基于商业活动看跨界与颠覆

我国商业的发展史，就是一部积极寻求创新转型，不断尝试跨界，迎合消费趋势和顾客需求的创业史。在此过程中，一方面不断开展与业态之间的跨界，另一方面尝试在不同行业之间进行跨界。从某种程度上说，商业跨界表现的结果就是中国电子商务交易的规模变化与增长速度的变化。中国电子商务从2011年6万亿元发展到2018年31万亿元，预估2019年至2021年，将保持年均9%的增长速度，2121年将突破40万亿元。

更进一步来说，对于零售业的跨界，对应就是中国网络零售业的变化与发展。中国网络零售业从2011年0.78万亿元发展到2018年9万亿元，预估2019年至2021年，将持续保持年均23%的增长速度，2021年将达到16万亿元。

对于中国网络零售业的更进一步跨界的变化，即对应中国移动网购交易规模的变化，中国移动网购交易规模从2011年0.01万亿元发展到2018年6万亿元，预估2019年至2021年，将保持年均19%的增长速度，2021年将突破10万亿元。

四、创享智库之跨界与颠覆实践

美食艺术融合美：吴大嫂，"懂中国，更懂生活"的文化餐饮企业，跨界文化，颠覆餐饮,以生活美学为创造源头，打造东方美食艺术与文化，让世界领略东方美食的文化魅力。

良好习惯育人格：康尼宝堡，主张构建完整人格的训练应该从儿童开始，关注儿童孕、生、养、育等环节，专注儿童良好性格和习惯的培养。

素食文化源初心：承露堂，创始人跨越意识形态的价值观，凝心聚力打造具有自主知识产权的素食文化核心竞争力。

完美人生共倡导：卡多娜，从事胚胎干细胞研究及应用，基于对创伤伤口愈合修复和抗衰老技术，倡导女性美丽、细致、自信、优雅的完美人生。

健康产业萃未来：龙生生物，基于无糖食品，满足特殊群体，以先进的萃取工艺，甄别未来大健康产业的蓝海市场。

由此可见，作为一家具有全球视野的商业智库机构——北京创享智库咨询有限公司，以资本为核心力量，以智本为创新源泉，以资源配置为作业模式；帮助中国的民营企业解决转型期的一系列问题，缔造一个最具商业价值的共享经济圈。

《论企业转型升级应对之道》

承上启下：整合产业链模式|明确核心竞争力|文化传承与创新

左右逢源：资源共享与协同|大数据融合驱动|跨界合作与颠覆

里应外合：管理优化与升级|技术改造与革命|资本收购与兼并