迎来转折点，张朝阳再造搜狐

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迎来转折点，张朝阳再造搜狐

2020-06-22 来源:犀利财经阅读：473

“付出会逐渐变成一种志在必得的信念，一种契而不舍的精神。这是无形的资产，当你需要的时候它就会在那里供你撷取，取之不尽，用之不竭。”

黑石集团创始人苏世民在他的《我的经验与教训》传记里这样说。

这段话，张朝阳看了，可能会有一种共鸣。

“我相信重复的力量，我相信认真做事情，能够不断迭代，提供最优质东西的这样一种力量。”搜狐创始人张朝阳5月18日接受媒体采访时这样说。

同一天，搜狐集团公布了2020年一季度的财报，营收4.36亿美元，同比增长6%。非美国通用会计准则下，搜狐集团亏损从2019年第一季度的5200万美元减少到2020年第一季度的1800万美元，同比减亏65.38%。

连续减亏，张朝阳切切实实看到付出的价值，经过2年多的努力，搜狐从危险的亏损状态，回到安全地带。

2020年二季度开始，搜狐有望进入持续盈利状态，谋求发展的时期终于到了。

重新中兴

人们往往只能看到成功的光环或是失败的黯淡，却忽视那些可能彻底改变人生轨迹的转折点，可正是在这些转折点上，我们学到了事业和人生中最重要的经验和教训。

2020年，将是搜狐集团发展的转折点。

“ 我们这一年处在先复苏的状态，维生的状态，中兴的状态。”张朝阳说，搜狐要重新崛起。

数据显示，从2018年四季度开始，搜狐的亏损就在不断收窄，2019年四季度一度盈利700万元。2020年因疫情等因素影响，搜狐有所亏损，但已变成暂时的，接下来将进入盈利状态。

张朝阳坦言，搜狐曾经是中国最早的互联网公司，曾经很辉煌，后来有点被边缘化，经过很多年之后，搜狐处在重新要中兴的状态。

“ 不当家不知道，要养活那么多人，现在又疫情，公司最大的风险是现金流。我们从第二季度开始是盈利的状态，下面就是谋求发展。”张朝阳说。

2020年4月17日，畅游完成了私有化，二季度开始，畅游4月17日后的营收将100%计入搜狐集团。游戏，也被认为是重要资产。

显然，搜狐的资产还是丰富的，一旦中兴的时候，发现某些资产帮助很大，比如游戏。

战斗正欢

如今的张朝阳，可谓享受“战斗正欢”的状态。

每天7点到7点，777，“管理很细致，尤其这一年半以，管理比以前细致多了。”张朝阳说。

从早些年的“不理朝政”，到如今躬身入局，张朝阳深知“战斗”对一个团队意味着什么？

团队的战斗力在具体项目中磨炼出来，一定要打仗才能让团队有战斗力。

比如，2019年年末的搜狐时尚盛典，集2019年之大成，当时轰动京城，明星来得特别多，当天下午的搜狐World大会也百人云集。

比如，5月17日举行搜狐5G峰会，通过视频分屏连麦互动直播技术，使线上线下完美结合。搜狐的狐友国民校草大赛开始了，无人机大赛也已经开始了。

6月搜狐新闻的马拉松，也将采取视频分屏互动直播四地同时跑步的盛况。

“直播分屏想象空间很大，直播技术、分屏技术、AR/VR，包括5G到来之后，文字是一个记录，人类的交流都变成直接的了，跟你在什么地方关系不大了，这是一个大的趋势。”张朝阳说。

而这些，都是一场场锻炼团团队的“战斗”。

在张朝阳看来，用户规模是生存之本，搜狐非常急切或者充满斗志地靠产品创新，以及传统打法加上创新打法，从手机搜狐网、PC搜狐号、新闻客户端这几块做起来。

直播带货“首秀”

“仅仅凭借契而不舍的意志力，你就可以让世界精疲力尽，做出让步，把你想要的东西给你。”这是黑石集团创始人苏世民说的。

3年多之前，张朝阳开始进行英语直播。

直播是张朝阳的个人爱好，“我当时想自己更多与这个世界多交流，想多说话，想自己学英语，教别人。有一定的公益成分，希望把这个世界发生的事情特别精确准确地告诉别人，跟公司没有太大关系。”

之后坚持下来，张朝阳每天报道这个世界太多的事情，对整个格局也提升了，对世界的看法不一样了，大量的资讯，增强了学习的习惯。

张朝阳说，坚持一件事情的力量很重要，重复的力量很重要，做任何事情做一万个小时形成了习惯就能熟能生巧。

也是因为直播，从最初在千帆直播，到在搜狐视频上直播，“使搜狐公司有了对直播的理解，能够让搜狐视频上直播的时候，发展迭代速度还是比较快的。 ”

6月8日，张朝阳将进行他人生的第一次带货直播，在搜狐视频举行，这是张朝阳的带货直播首秀。

“我每天教英语及讲国际新闻的这种直播节目，加入一个小推车。”张朝阳说，自己带货，跟像李佳琦、罗永浩可能不太一样， “我是介绍自己的生活方式，介绍我生活中用的几件东西，比如其中一个是是我特别喜欢的榨汁机，深度打折。”

如此，搜狐视频已经不是一个简单的长视频的网站了，而是一个直播和视频社交网站。

重塑人生

“什么促使你坚持？”有记者问张朝阳为什么坚持直播。

“我要重塑我的人生。”张朝阳回答得很简短。而这个过程，也是张朝阳再造搜狐的过程。

张朝阳说，历史上我是这么早看到了互联网，掌握了很多先机。但当时有点不够认真，管理水平有很多问题，现在反思问题，以新的状态投入，先是在管理上做到基本的要求，打造一个不错的公司，满足一些不错的产品。

“现在的搜狐，是一个非常负责任、非常认真，能推出优秀产品的公司，而且开始有创新了，这样走下去能够打造出一个不错的公司，跟以前不一样。”张朝阳说，以前在产品和公司管理上犯了一些错误，现在要更正这些错误，再加上一些机会，能够再造搜狐。

这已经成为张朝阳的本分了，也是他找寻的重要意义。

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