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又一家巨头败退中国,裁员7千多人,每月收入1千多万却亏损1亿多
2020-06-20 来源:君子荣 阅读:489

最近方正集团破产引起了不少人的关注。许多人都说这是疫情倒下的这一家巨头。方正集团确实是大企业,年营收千亿,旗下有几家上市公司,然后背靠北大这块无敌招牌。不过其实细想一下,方正集团的倒闭跟疫情有什么关系呢?公司负债3千多亿,这些钱又不是因为疫情而借的。方正集团的校企本来就在经营上就存在众多问题,加上最近几年的负面,方正集团倒下只是时间的问题。

过去几年在中国倒闭或者败退的企业家,不少都是外资,比如说韩国曾经显赫一时的LG,最终落得卖掉公司总部走人的场景,麦德龙超市也是在去年卖给了中国的物美集团。另外值钱的韩国乐天也是败退,还有在往前的EBAY、UBER等科技巨头。

这些公司败退大部分都是因为自己的原因,而不是市场的问题。所以说疫情当中,倒闭几家公司是正常的,我们要看到底是公司的问题,还是疫情的问题。

最近又有一家国际巨头开始败退中国了,这家公司就是OYO酒店。说起OYO酒店许多人可能都见过,但是又说不上来是什么公司。OYO酒店其实也是快捷酒店,不过它跟如家还有7天等连锁酒店不一样,OYO酒店都是加盟的门店,而且都是非常低端的酒店。

OYO酒店现在在中国有1万多个酒店,已经进入了中国300多个城市。如家在中国用了16年,才发展了2300多家门店。从这个角度也可以看出OYO酒店的发展速度。

OYO酒店其实是一个酒店平台而已。如家等公司也提供加盟模式,但是如家等快捷酒店的加盟模式管理非常严格,需要统一的服务标准,管理也是如家的人,而不是业主自己。OYO酒店的加盟店只需要在自己酒店名字前加上OYO三个字就可以了。

OYO酒店主要是给低端酒店提供流量、提高管理水平跟提高周转率跟利润率。加盟的门店不需要交钱,还可以从OYO酒店获得补贴。正是这种方式让OYO酒店在过去3年获得快速地发展。

OYO酒店2017年才进入中国,现在已经有1万多家门店。目前成立6年的OYO酒店已经获得了20亿美元的融资,其中孙正义一个人就砸了10亿美元。OYO酒店也自称现在自己是全球第三大的连锁酒店了。

OYO酒店出现是为了解决印度低端酒店脏乱差的问题。OYO酒店把这些低端酒店统一到一起,给他们提供相对统一的服务跟品牌,同时给他们提供线上的流量。印度酒店线上订单量才3%不到。

OYO酒店的门槛非常低,你只要有30个房间就可以加盟OYO酒店。加盟之后,OYO酒店不收你的钱,还会给你装修补贴跟资金支持。

不过在中国,OYO酒店这个模式似乎行不通。因为中国酒店线上预定模式已经发展了非常多年,OTA平台牢牢控制了线上的流量入口。OYO酒店无法绕开OTA平台,这是一个巨大的问题。另外对于大部分的中国酒店来说,加盟OYO酒店都是抱着试一试的心态,反正不用交钱,还可以赚一笔钱,大家何乐而不为呢?

OYO酒店说白就是一种非常轻的轻资产模式,酒店都不是自己的,只是挂上了自己的招牌,服务也不是统一的。OYO酒店之前也打算在中国自建流量池,不过最终因此跟OTA平台爆发了巨大的冲突。最终OTA平台选择下架了OYO酒店大部分的门店。不过OYO酒店最终还是妥协了,因为在中国自建酒店预订平台的时机已经过去了。现在的流量成本非常高,你很难在单独建设一个平台出来。

最终在去年,OYO酒店跟携程、美团达成了和解,OYO酒店给携程支出4亿渠道费,给美团支付了1.8亿的渠道费。除了天价渠道费之外,OYO酒店每一个订单还要给OTA平台20%的佣金。

OYO酒店现在拥有50万个房间,不过每一个月的佣金收入只有1300万。同时OYO酒店每一个月的支出却高达1.5亿元。其实OYO酒店的模式真的是行不通的,他们一方面给酒店补贴,一方面还要给OTA平台补贴,等于说白送钱给中国花了。当然OYO酒店烧的也不是印度人自己的钱,而是投资人的钱。

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