道客优

文/熊童子

做充电宝上市的企业

8月24日，是实行注册制首日，新上市企业前5日没有涨跌幅限制，市场演绎了在没有限制下的疯狂。

18支新股全线收涨，日平均上涨2倍多，就连涨幅最小的N锋尚都上涨了43.1%。最夸张的N泰康涨幅为1061.42%，盘中最高涨幅为2943%。

那狂热到以300元每股买入泰康医学的人，肯定不知道这意味着1764倍市盈率。

相对于泰康医学的涨幅，安克创新（300866.sz，后称安克）没有引起人们的注意，昨天它只涨了121%。但就是这一个其貌不扬的公司，却代表了中国智造。

没错。是智造，不是制造。

根据WPP和谷歌联合发布的中国出海品牌50强，安克创新连续三年上榜，2019年排名10。

《2019年BrandZ中国出海品牌50强报告》

万万没想到！这样一个在海外能够代表中国门面的品牌，超越了中行、大疆、东航、OPPO、腾讯，其公司主营业务竟然是充电设备——充电器、充电宝等。

提到智造，人们第一时间想到无人驾驶汽车、大飞机这类高精尖产品。但是，做充电宝也能代表中国智造？

能！而且很成功！

看团队。创始人阳荫是北大学士、美国硕士，曾任Google高级工程师。他吸纳的创业小伙伴都有北大、伦敦商学院等大学的教育背景。核心团队5人有4人曾在Google任职，阳荫是把同事给挖了过来啊！

这样的配置，就算是做充电器，也能把制造做成智造。

怎么靠充电器做出中国门面？做出一个市值640亿的公司？

起于尘埃 步入星辰

这创业的想法还是修电脑get到的。

2011年，阳荫还在Google担任工程师，他想给自己的电脑换个电池，但发现原装电池太贵，无牌第三方配件便宜却又让人很担心质量。

这样的经历相信人人都有过！想给自己的iphone买一根充电线的时候，想给自己的surface电脑买一个扩张槽的时候… …那种纠结的心情！

但是！阳荫看到了商机。“这里有很大市场空缺，还没有一个好的第三方品牌，可以利用中国制造的资源来填补这个空白！”

于是阳荫在加州注册了Anker品牌，在深圳寻找供应商，贴牌，把产品卖到美国。

最开始阳荫做电脑电池，但是碰了一鼻子灰，交了不少“学费”。无奈之下，他转向智能手机配件。被迫走上的路，没想到是更好的路。

转向手机配件后，安克先专注于选品，锁定市场上定位空缺的产品，找到代工厂完成制造，以Anker品牌进行销售。除了充电器、充电宝外，安克还陆续上线了充电线、耳机等其他手机配件。

阳荫不卖烂货，对质量把控很好。安克的充电线可以拉1.5吨的车，颠覆了人们对充电线是易耗品的传统认知。

安克产品通过跨境电商销往欧美，早期是在亚马逊上面。凭借产品超高的性价比，仅开始创业的2011年月销量就突破了100万美金。2012年，安克成为亚马逊上年度假日销量冠军。

踩中了跨境电商的风口，做到这种程度，安克已经小有成就了。

但阳荫不满足于贴牌，他想打造一个真正的中国品牌。2012年，安克开启了自己的“智造”之路。

2013年安克首创Power IQ技术，获得了第一个核心技术专利。该技术能通过电流识别电子设备，从而提供对应服务，为行业领先。简单来说，以前电脑、手机、相机等各需要一种充电器，电压、电流不一样就不能混用，出差要很多充电器，而使用具有Power IQ技术的充电器就只需要带一个，电脑、手机、相机等电子设备都能用。

图片来源：安克创新官网，侵删

从贴牌转智造，打造一个中国品牌，这是阳荫美好的心愿。但其实，这背后有残酷的现实意义。

研发、创新和紧随消费电子潮流，是电子科技企业的生命线。

只做贴牌很快就会死在市场竞争的巨浪中！所以要投入研发，要做智造。

安克一直保持较高的研发投入。2019年公司研发费用达3.94亿元，占营收的5.92%，超过了小米的3%，更远超OPPO、VIVO。

现在，安克形成了丰富的技术累计，如运用氮化镓半导体材料提高充电效率并降低产品体积、Power IQ技术、智能功率分配节能技术、智能感应技术、智能语音识别技术等。

截至2019年12月31日，安克已取得7个发明专利、124个实用新型专利和389个外观专利。

电子产品生命周期短是阳荫坚持智造的另一个原因。

BB机、收音机已经被埋没在历史长河，2G手机被3G、4G手机替代，4G手机会被5G手机替代。电子产品都有生命周期，有一天电子设备的电池容量足够大了，安克主打产品——移动电源就没了生存空间。

阳荫对此很担忧，决定拓展其他电子产品品类。

除了充电品牌Anker，安克还开发了音响和耳机品牌soundcare、智能家居品牌eufy、投影设备品牌NEBULA、智能车载产品品牌ROAV。

努力拓展多品类是有成效的。2020年上半年，充电类产品占营收比重已低于50%。

数据来源：wind

当然，也不能只做线上销售。现在，安克产品30%通过线下渠道销售。

也不能只做欧美市场。产品已经销往全球100多个国家，但主要仍是发达地区。海外是安克的主要市场，贡献营收超过98%。

真是和跨境电商快时尚品牌SheIn如出一辙，作为中国品牌在全球都能看到它们，唯独在中国没什么身影。

不同的是，SheIn定位全球时尚品牌，要的是品牌“去中国化”。安克则是产品本身就定位发达地区市场，毕竟一条充电线200、一个充电头两三百、一套充电设备大几百的定价不是国内广大消费者能轻易接受的。

所以，安克一直想要打开的国内市场还要等时机。

看前路，安克主营业务充电类产品营收增速逐年放缓，出口跨境电商增速放缓，贸易摩擦为安克经营环境蒙上了一层阴影。步入星辰的路也是有坎坷的。

图片来源：亚马逊，侵删

天时地利人和铸成功

天时方面，安克踩中了跨境电商高速发展、海外市场手机配件井喷的双风口，又遇上了渠道变革，随亚马逊一起成长，享受渠道红利。

地利方面，安克充分利用了中国制造的成本优势和刚需充电宝类无品牌的市场缺口。

人和方面，团队作为很重要。安克不想赚短期的钱，不是赚一票就跑的心态，而是扎扎实实把产品做好，把品牌做好，以此产生长久利润。

充电器是一个渺小的开始，做得好，也能代表中国门面，成为智造产品。中国不缺聪明人，中国企业有弹性，但是想挣快钱的太多，缺少能真正踏踏实实经营、创造的。