出品 | 搜狐科技
作者 | 张雅婷
编辑|杨锦
“快帮我拍一下!” 8月11日,身着小米十周年纪念T恤的小米员工下班之后纷纷在小米科技园内拍照打卡。雷军则在会场,举办了以《一往无前》为主题的小米十周年公开演讲,为大家解读小米的过去十年以及未来应该如何走。
“一碗滚烫的小米粥,开启了沸腾的十年。这十年,风很大,坑也不少,但我们一往无前。”
除了推出包含小米 10 至尊纪念版、Redmi K30 至尊纪念版和小米电视大师系列新款在内的三款新品,雷军将更多时间花在讲述小米从哪里来,要到哪里去。
在近3小时的演讲中,雷军用20个故事回顾了小米过去的热血10年,并展望了新的10年。
面对如今激烈的竞争环境、复杂的国际关系,他表示,“小米要重新创业、一切归0,坚持用互联网赋能制造业,做长期有价值的事情。”
从0开始
时针拨回到10年前。当时,中国的手机市场由国际巨头把持,处于功能机向智能机迭代期,像诺基亚、摩托罗拉、三星,智能机款型很少,且价格都不菲。
2010年4月6日,在银谷大厦807室,小米初创团队喝了一碗据说是黎万强父亲熬的小米粥后,开始书写手机市场的一段传奇。
组建超豪华阵容的初创团队并不是一件容易的事情。创业初期,雷军将找人称为“三十顾茅庐”。他曾连续被10位谷歌工程师拒绝,直到遇到了洪锋。当听到洪锋说:“这事听起来,不靠谱.......不过,可以试试。”雷军长舒一口气,感觉像是中彩票。
小米从MIUI起家,不到一年时间,用户量就超过了30万,甚至每个国家都有网友自发建立当地的米粉社区,制作当地语言包,适配各种机型等。
而冒着核辐射危险去日本谈合作,则可以看出小米团队为了搞定供应链付出的巨大诚意。当时顶级的供应链不理小厂家,为了搞定夏普屏幕,雷军一行三人冒着核辐射危险前去日本谈合作。“一上飞机,只有我们三人。”雷军回忆道。
付出了这么多,效果到底如何?小米1与第一代红米是检验小米团队成果的试金石。当然,这两款手机的热度远超雷军的想象,据统计,小米1总计销售700多万台,第一代红米卖了4460万台。
谁也没预料到,在小米1发布会上,身穿黑T、牛仔裤、帆布鞋的雷军,会在国内手机市场掀起一场革命。
膨胀与犯错
小米火了。尤其是口碑与销量俱佳的小米2的到来,让小米品牌一跃而起。正式发布11个月后,小米2系列的销量就突破1000万台。
雷军在2013年入选了央视年度经济人物,这是当时可以说是中国企业家在国内所能获得的最高荣誉,一同入选的还有格力的董明珠。
面对镜头,雷军和董明珠打赌10个亿:“赌小米的营收五年时间能不能超过格力”,这场赌约几乎成为了国内所有网友关注的热点事件。
随后两年,小米势头依旧很足。2014和2015年,小米连续两年在国内智能手机市场的销量排名第一,在全球市场成为仅次于三星和苹果的第三大手机厂商。
如果按照14/15年这样的发展势头,雷军有赢得赌局的可能。然而,蒙眼狂奔的小米,在随之而来的2016年跌了把跟头。当年,小米被华为、OV反超,手机销量同比下滑36%,掉出全球前五。
“2015年底,前期超高速成长,掩盖了非常多的问题,一下子全部爆发了出来。”雷军反思小米受挫,认为当时小米确实膨胀了。有业内人士认为,当时小米暴跌主要是因为供应链问题和线下渠道方面存在劣势。
生死存亡之际,为了带领小米走出困境,雷军亲自带研发和供应链团队,并对人事架构展开调整。“我当时早上9点上班,凌晨一两点还在开会,有一天我居然开了23个会。”雷军认为那段日子简直“苦不堪言”。
经过努力“补课”,小米从2017年Q2开始逆转,重新恢复高速成长。根据IDC数据,2017年,小米以出货量9240万台,市占率6.3%,排名第五。2018年,小米出货量为1.226亿台,市占率8.7%,排名第四。
小米逆袭,一方面是因为在国际市场的成功,尤其是印度市场。据了解,2017年第四季度,小米正式超越三星,成为印度智能手机市场份额第一。另一方面,小米从2016年开始重视建设以“小米之家”为代表的线下渠道,抵御来自OV的冲击。
2018年,小米上市。“创业十年之际,有三个难忘的高光时刻,第一当然是上市。”雷军表示,“在整个上市过程中,最难忘的事是他许诺小米硬件综合净利率永远不超过5%。”
而雷军还是输了与董明珠的赌约。2018年,格力总营收为2000亿元,小米的总营收为1749亿元。在小米十周年演讲上,雷军回应赌约:“我们承认确实输了,格力做得非常不错,我在内部也让同事向格力学习。”
重新创业
8月10日,小米再次入选世界500强。2019年,小米成为了最年轻的世界500强。雷军坦诚地说道:“小米与老牌500强苹果、华为和三星相比,的确有差距,但未来成长的速度注定会超过大家的想象。”
不可否认的是,小米10年走来,已经成长为一家强大的公司,为用户带来了手机、IoT设备等产品,推动了生态链企业的发展,加速了移动互联网的发展……
小米十年走来,摔过跟头,也沐浴过荣光,但都已成往事。如今,小米已经开启了一个新的十年。虽然在新十年的伊始,小米就迎来了不小的挑战。
2019年,小米总营收反超格力,格力1982亿元,小米2060亿元。但形势并不乐观,从行业内部来看,小米从2019年开始重演危机,至今仍未扭转颓势。
首先是国内手机市场的萎缩。2019年,受“实体清单”和GMS禁用的影响,华为从海外掉头,猛攻国内市场,小米的国内市场份额被挤压,出货量同比下降了21%。其次是疫情影响,据了解,今年第二季度印度智能手机市场整体萎缩48%,小米出货量几乎腰斩。
面对紧张的形势,雷军一方面打出手机双品牌,升级“手机+AIoT”战略。一方面通过组织架构变革,招兵买马,将多位手机行业前高管招至麾下,为小米的“二次创业”做准备。同时,小米还通过产业链投资的方式,扩大在半导体、5G等领域的能力。
”坚持用互联网赋能制造业,做长期有价值的事情。” 面对如今激烈的竞争环境、复杂的国际关系,雷军下定决心要重新创业、一切归0。